聚力财务转型 赋能业财融合


2026年8月7日,华商科教集团财务中心顺利开展“如何成为一名Smart的财务BP共学工坊”专题培训。培训以推动财务职能转型为核心,突破传统核算财务工作局限,旨在打造懂业务、善沟通、可创值的高素质财务BP队伍。


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本次培训采用共学模式,兼具专业性、实战性与团队协助性。活动伊始,集团副总裁兼首席财务官廖旭东发表致辞,结合集团战略及财务转型方向,动员财务人员跳出传统核算思维,向经营型、价值型财务BP转型,进一步明确培训学习导向,统一全员思想认知。


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▲领导开场发言


本次培训以室内拓展活动开启实战学习环节,学员分组协作完成跨岗信息传递全流程实操,有效破除工作沟通壁垒、凝聚团队合力。随后的专题授课围绕“如何成为一名Smart的财务BP”主题展开,聚焦五维能力体系,解读经营、业务、数据、协同、价值五大核心思维,厘清传统核算财务与现代经营型财务BP的岗位差异、能力标准,帮助学员重塑专业认知。


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▲培训现场


活动尾声,高级财务总监陈转萍对各组分享进行点评,高度认可全体学员优良的学习风貌与学习成效,并围绕团队能力提升、业财协同优化、岗位价值升级等重点工作,明确后续常态化提升的基础性工作要求,勉励全员立足岗位、学以致用、持续精进。


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▲培训合照


本次培训有效推动财务职能从“核算兜底”向“价值赋能”转型升级,下一步,集团财务中心将持续深耕业财融合建设,常态化开展专业赋能培训,持续锻造高素质、复合型财务团队,以精细化财务管理、专业化价值赋能,为集团高质量稳健发展筑牢财务支撑。



来源 | 财务中心

编审 | 华商科教集团宣传部


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